در حقیقت ، برای "روشنایی طولانی تر" ، هر سال ، هر ماه ، هر روز ، هر ثانیه آغاز کارآفرینی سازمانی ما است ، بنابراین صنعت تولید نیازی به شکوه کوتاه مدت ندارد ، بلکه پشتکار و مبارزه است. از دست دادن گره های زمانی فقط نشان دهنده گذشته شما است!
این شرکت در روزهای اخیر در تعطیلات بوده است. من وقت دارم که کتاب بخوانم و آرامش کنم. بنابراین چگونه شرکت ما می تواند زنده بماند؟ اول از همه ، ما باید انواع زیر را که برای توسعه شرکت ها مناسب نیستند از بین ببریم:
1. افرادی که به توانایی های خودشان متکی هستند تا به تنهایی بجنگند
ویژگی جالب توجه قرن بیست و یکم این است که در عصری که قهرمانان از کنار هم عقب می روند و تیم ها به دست می گیرند ، این روند برای تسخیر جهان به یک روند تبدیل شده است. اگر تیمی وجود داشته باشد که به هم بپیوندد ، بازار آینده را در اختیار خواهد داشت. من یک نماینده معمولی از افرادی هستم که به تنهایی کار می کنند ، اما باید یک حقیقت را درک کنیم: 1 1 = 2 به عنوان ریاضیات نامیده می شود ، 1 1 = 11 اقتصاد نامیده می شود و محبوب تر می توان به راحتی شکسته شد و ده جفت خردکن را می توان به راحتی شکسته کرد. شکستن دشوار است. بنابراین ، اگر تیمی دارید ، آینده ای خواهید داشت. قهرمانی شخصی محکوم به شکست است.
2. افرادی که در یادگیری مهارت ندارند
بزرگترین تفاوت بین افراد در این است که یک نوع افراد در جمع بندی ، جمع بندی ، تفکر و یادگیری در مورد مشکلاتی که در محل کار رخ می دهد ، خوب است ، در حالی که نوع دیگر افراد به مشکلاتی که هر روز رخ می دهد ، چشم بسته می شوند. سپس در همان زمان کار ، افراد نوع سابق بعد از کار به یادگیری و نوآوری خود ادامه می دهند ، در حالی که نوع دوم افراد روز به روز کار می کنند ، اما هیچ روحیه ای برای یادگیری ندارند. با گذشت زمان ، آنها به طور طبیعی از بین می روند. بنابراین ، ما اغلب افرادی را طبقه بندی می کنیم که به عنوان نتیجه رشد سریع اجتماعی در یادگیری خوب نیستند. در واقع ، من فکر نمی کنم ، اما واکنش تفکر ما خیلی کند است. چرا تفکر ما خیلی کند است به این دلیل است که ما با سرعت یادگیری دانش جدید در پیشرفت زمان ها ادامه نداده ایم!
بعضی اوقات با برخی از آشنایان یا همکاران گپ می زنم. تا زمانی که با دقت به محتوای مبادله گوش دهید ، محتوا اغلب به طرز شگفت آور مشابه است. این محتوا برای چندین سال یکسان بوده است ، زیرا این افراد در طول سالها یادگیری را متوقف کرده اند ، بنابراین چیز جدیدی وجود ندارد. با تفکر و دیدگاه های آنها ، زندگی آنها فقط در یک نقطه خاص از زمان در گذشته ثابت شده است.
3. افرادی که نسبت به چیزهای جدید بی تفاوت هستند و به عقب برگردند.
تولد هر چیز جدید با فرصت های عظیم شغلی مرتبط است ، و ارتقاء هر چیز جدید در میان مخالفت ، سوء ظن و طرد ، مانند مواردی که توسط شرکت تبلیغ می شود ، بی سر و صدا صورت می گیرد: ERP ، PLM ، Tianxia Futong و غیره. ، پرونده های شرکت در ذهن ما زنده است. مثال دیگر این است که به دلیل نگرانی از حریم خصوصی ، من شخصاً امتناع می کنم: پرداخت موبایل ، WeChat ، Douyin و غیره. با این حال ، با گذشت زمان ، من عادت کرده ام که فقط هنگام بیرون رفتن فقط یک تلفن همراه کاملاً شارژ مصرف کنم و دیگر نیازی به حمل کیف پول یا حمل تلفن همراه با من ندارم. تغییر عادت. بنابراین ، ما باید به آرامی به ورود چیزهای جدید از ذهنیت طرد عادت کنیم. چشم پوشی به چیزهای جدید و چرخاندن گوش ناشنوا به آنها در واقع دلیلی برای عدم تمایل به یادگیری است. اگر یاد نگیرید ، در نهایت توسط این جامعه حذف خواهید شد.
4. افرادی که مهارت های واحد دارند و هیچ تخصصی ندارند
در توسعه آینده جامعه ، ما شغل های زیادی را از دست خواهیم داد ، بنابراین در شرکت های تولیدی ، همکاران ما باید دو تا سه مهارت را تسلط دهند و خوب است که با مهارت های جامع فردی شویم ، تا بتوانیم در آینده تنها در این جاده باشیم و می توانیم بحران را به چالش بکشیم و به چالش بکشیم. در حقیقت ، نداشتن بحران بزرگترین بحران است و رضایت از وضع موجود بزرگترین دام است. برخی فکر می کنند که من بی اساس هستم ، اما وقتی باران شدید باران می بارد ، شما نه چتر و نه پناهگاه برای پناه دادن دارید و پشیمانی بی معنی است!
5. افرادی با مفاهیم عقب مانده و دانش منسوخ
شش ریشه شیطانی زندگی شما را خراب می کند: خودپرستی ، عدم پذیرش ، تکیه بر بزرگان خود ، پیر بودن ، خارج از مکان و بدتر شدن.
نکته اصلی موفقیت در قرن بیست و یکم این نیست که تعداد زیادی از افراد برنده شده اید ، بلکه چند نفر به شما کمک کرده اید. در تجربه زندگی من ، من به بسیاری از افراد کمک کرده ام ، تا زمانی که بتوانم این کار را در توانایی خود انجام دهم ، اما هرگز از دیگران نخواسته ام که تلافی کنند. در سطح شرکت ، من همیشه اعتقاد داشته ام که هدف من این است که به همکارانم کمک کنم از دوری جلوگیری کنند یا حتی از آنها دوری کنند.
افرادی که مفاهیم عقب مانده و دانش منسوخ دارند ، کاستی های آشکار دارند ، بنابراین جلوه های آنها عبارتند از: 1. چیزهای جدید را رد کنید.
بنابراین ، پنج نوع فوق از افراد باید با قاطعیت از بین بروند!
بنابراین چگونه شرکت ها باید در آینده توسعه یابند؟ سالها تجربه کار را می توان در یک جمله خلاصه کرد: یک شرکت به تعداد زیادی از افراد متکی نیست ، بلکه به وحدت قلب! تغییر شکل مجدد تیم جدید وظیفه مهم من است. ایجاد یک تیم خوب جهت آینده شرکت است ، بنابراین ما باید از طریق نکات زیر تیم طولانی تر خود را بسازیم:
1. ارتباطات
ارتباط متقابل یک عنصر اصلی در حفظ روابط بین همکاران و مدیریت است. چیزی را برای خود نگه ندارید. همکاران بیشتر با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند و به همکاران دیگر اجازه می دهند اطلاعات بیشتری در مورد خودشان بدانند. این می تواند از بسیاری از سوء تفاهم ها و درگیری های غیر ضروری جلوگیری کند و روابط مؤثر برقرار کند. سیستم ها و فرآیندها برای جلوگیری از خسارات شرکت های ناشی از خطاهای انسانی.
2. اعتماد
مدیریت و همکاران باید به یکدیگر اعتماد کنند. بسیاری از تیم ها به دلیل ظن و سوء ظن نابود می شوند ، اما Trust همچنین پیش نیاز دارد: این شرکت نمی تواند به کارمندی که منافع این شرکت را برای "کمک به" دیگران می فروشد اعتماد کند ، و شرکت نمی تواند به کارمندی که منافع این شرکت را برای "کمک به" دیگران می فروشد اعتماد کند. کارمندانی که منافع شخصی و منافع شرکت را به پایان می رسانند. از آنجا که من یک فرد شاغل هستم ، مشکلات کار را درک می کنم ، اما برخی از افراد نباید اعتماد دیگران را به شما افراط کنند. این یک اشتباه بزرگ خواهد بود.
3. جابجایی
بعضی اوقات ، آنچه را که می خواهید با دیگران انجام ندهید ، و ایده های خود را به همکاران خود تحمیل نکنید. بنابراین فکر نمی کنم نگرش کاری من بدون تعطیلات برای هر همکار مناسب باشد ، اما اگر بتوانید در کفش های من فکر کنید ، همه خواهند فهمید که انجام یک تجارت بسیار دشوار است. هر روز ، تجارت به عنوان پایه به ده ها هزار هزینه نیاز دارد. حتی اگر شرکت ما در تعطیلات باشد ، چگونه می توانیم بدانیم که اگر صاحب مشاغل نباشیم ، هیزم ، برنج ، روغن و نمک گران است؟ بنابراین اگر همیشه در کفش افراد دیگر در محل کار فکر می کنید ، آینده شما روشن خواهد بود.
ده جمله زیر را برای همه کارمندان قرض بگیرید ، چنین تیمی قادر به انجام هر کاری خواهند بود:
یک کلمه: شروع کنید
دو کلمه: ابتکار عمل
سه کلمه: بگذارید بیایم
چهار کلمه: خود را در کفش شخص دیگری قرار دهید
پنج کلمه: مسئولیت مال من است
شش کلمه: چه کسی به کمک نیاز دارد؟
هفت کلمه: هدف حاصل می شود
هشت کلمه: همه کارها برای عشق است
نه کلمه: من می خواهم فردی باشم که بیشتر می دهد
ده کلمه: فقط نتایج می تواند قدرت را اثبات کند
همکاران عزیز ، در ابتدای این دوره دشوار ، به ما اجازه می دهیم تا برای زنده ماندن سخت تلاش کنیم ، شجاعت این را داشته باشیم که مسئولیت خانواده های خود را به عهده بگیریم و از نتایج خود برای اثبات قدرت خود استفاده کنیم!
در عین حال ، برای هر همکار که سخت کار کرده است آرزو می کنم: روز کار مبارک!
یانگ جی
1 مه 2019 $ $